创业大讲堂– 创新实现公司价值倍增

 

 

一年之计在于春,在这个充满希望的时节里,同心孵化器和兰科孵化器联合举办了一场“创新”的培训活动。

3月7日下午2点,此次活动邀请了中国城乡协同创新发展办公室主任、中国美院副教授李春林老师,在同心党群活动室,以“创新实现公司价值倍增”为主题,为科源科技管理层、部分入孵企业负责人进行了授课。

本次活动特别邀请了绵阳市科知局调研员张科、科创园区管委会副主任李炜、江油市科工局副局长雷钦容、绵阳市中医药高等专科学校党委副书记代红英,科源科技公司董事长廖艺徽等领导现场进行了观摩。

李教授首先从文化创意入题,分享自己在全国各地的优秀创意案例说明创新的重要性。就浙江衢州的产业创新规划案例为例,使这些县市从定位不明到最终成为中国明星创新示范县市。让每一位在座的听众都深刻感受到了创新的力量与魅力。李教授总结:文化创新将是今后众多产业均应赋予的核心内涵。

在创业板块,李教授总结了公司十大法则与在座各位管理人员共勉。1.鱼缸法则:公司各项管理制度、机制应该透明化,每一位员工都能清楚明白公司的发展意图;2、刺猬法则:意思是每个公司都应设立自己不能触碰的底线,触犯这个底线都应该受到惩罚;3、海豚法则:公司创始人或者管理者应该像海豚一样温和的胸怀,待人具有亲情和力;4、抽屉法则:公司每一个人应该明确自己工作分工与处理状态,不能什么东西都胡乱的混在一块;5、鲶鱼法则:公司的管理中要设定好竞争机制,形成良好的竞争氛围;6、木桶法则,公司要狠抓薄弱环节,补足短板;7、苍蝇法则:公司管理人员要有敏锐的嗅觉,随时围绕国家政策导向,政府主导产业对公司业务进行调整;8、和谐法则:主要讲公司的团结性,公司上下应该高度一致,要充分发掘基层员工的潜力;9、家风法则,每位员工要有担当责任,如每月要对家人有回馈、家书;10、热炉原则:公司一定要设定好奖惩规则,公司的结构、管理、机制都应像热炉一样,不能触碰。

授课后,李教授还与创业企业进行互动交流,对企业提出的创业初期建设、中期管理和后期发展等问题给予解答。